Maatwerk
Van toen naar nu
Zo’n 30 jaar geleden ben ik begonnen als trainer in de soft skills of communicatieve vaardigheden bij een groot ICT-bedrijf. Zo’n beetje alle vaardigheden die daarbij horen, waren onderdeel van standaard trainingen en die gaf ik met veel plezier. Gaandeweg breidde mijn pakket zich uit met leiderschapstrainingen, eerst vooral op het gebied van persoonlijk leiderschap, later vooral gericht op leidinggevenden van zowel kleine teams als grote afdelingen of bedrijven. Voor de high-potentials werd ik coach en verzorgde met collega's internationale trainingen.
Toen ik op 20-12-2012 als zelfstandig ondernemer begon, nam ik mijn gedachtengoed het Bewustzijnswiel mee. De standaardtrainingen werden langzaam vervangen door maatwerktrajecten; coaching en intervisie werden een vast onderdeel van mijn aanbod.
In de Coronaperiode ontwikkelde ik op basis van mijn gedachtengoed de Teamscan. Daarbij haal ik naar boven wat er in de onderstroom van een team speelt en breng dat aan het licht. Voordat een training of interventie met een team wordt ingezet, raad ik een teamscan aan. Het bespaart tijd en maakt vervolginterventies effectiever. Doordat ik de individuele gesprekken op basis van het Bewustzijnswiel voer, wordt daar al een verandering in gang gezet. De teamleden zijn direct betrokken bij het vervolg dat voor de teamontwikkeling wordt gekozen. Dat maakt het draagvlak vanzelfsprekend en de kans dat precies de goede interventies worden gekozen groter.
Het Bewustzijnswiel heeft intussen een make-over gekregen en is vertaald in het ontwikkelspel Momentum. Dat kan als instrument in een traject worden ingezet, maar dat is niet noodzakelijk. In 2025 heb ik het boek Schakel naar Succes geschreven met achtergrond, toelichting van de methodiek en praktische oefeningen. Ben je nieuwsgierig naar de achtergrond van mijn werkwijze, dan vind je hier antwoorden.
Wil je bespreken hoe een maatwerktraject er voor jouw situatie uit zou kunnen zien, plan dan een afspraak in.