Leiderschap

It's lonely at the top

Om een of andere reden dichten wij mensen in een leidinggevende positie eigenschappen toe, die ervoor zorgen, dat ze niet meer ‘een van ons’ zijn. Zowel persoonlijk als in gesprekken heb ik ervaren hoe lastig dit is voor leidinggevenden kan zijn. Het is dan ook geen overbodige luxe om een sparring partner te zoeken in de vorm van een coach.

Sta je nog aan het begin van jouw carrière als leidinggevende, dan is het spel tussen de wensen van het team en de eisen van de managementorganisatie waarschijnlijk voor jou een uitdaging. In een coachtraject onderzoeken we hoe je regie voert, zonder dat je jezelf daarbij geweld aan doet. Een coachtraject van 5-8 gesprekken is een goede start.

Als je leidinggevende bent in een organisatie waar je je team of afdeling door een transitie gaat begeleiden, sta je waarschijnlijk voor een flinke uitdaging, waarbij van jou een andere stijl van leidinggeven wordt gevraagd, die je gewend was. Hoe ga je daarmee om? In de gesprekken zal dan de focus liggen op bewustwording en het je eigen maken van meerdere stijlen van leiderschap. Je vraag ligt niet meer primair bij het begeleiden van je team of de afdeling, maar gaat over jouw rol in het grotere geheel van de organisatie. Hoe pak je daarin je rol en oefen je invloed uit? Op basis van de methodiek van het Bewustzijnswiel ontwikkel je sterk en duurzaam. Een coachtraject van 8-10 gesprekken is hiervoor heel geschikt.

Bij executive coaching is mijn rol vooral die van 'critical friend' en sparring partner. Ik luister en spiegel. Je bent als leidinggevende eindverantwoordelijk voor een grote afdeling of een bedrijf en hebt de nodige skills waardoor je op die positie terecht bent gekomen. Je weet dat die positie eenzaam is; een onafhankelijke sparringpartner is hierdoor belangrijk. Met een analytische en scherpe blik op processen kijk ik mee, daag overtuigingen uit en denk mee over oplossingen. We bespreken casuïstiek in een zo breed mogelijke context. De begeleiding bestaat hier uit een combinatie van vaste gespreksmomenten en 'calling on the job', die we voor een vaste periode van een half jaar afspreken.

Voor de coachtrajecten met een vast aantal gesprekken geldt een standaard starttarief variërend van €1275 (5 gesprekken van 1-1,5 uur ) tot €2500 (8 gesprekken van 1-1,5 uur)

Ben je benieuwd of ik voor jou de geschikte gesprekspartner ben, neem dan contact op en we plannen een vrijblijvend intakegesprek.

Contact

Coaching

Persoonlijke ontwikkeling

Werkgerelateerde coaching