Bewustzijnswiel
Bewustzijnswiel
Na een burn-out in 2010 kwam ik terug in de opleidingswereld bij Capgemini-Academy waar ik werkte. Ik verwonderde me over de trainingen die we gaven, omdat ik zag dat de professionals de technieken prima beheersten, maar zodra ze in de praktijk aan de slag waren, daar vaak geen toegang toe hadden. In de rollenspelen die we deden met acteurs ging het minder over de vaardigheden en meer over het herkennen van het moment, waarop ze ze in konden zetten en wat hen daar bewuster van kon maken.
Ik kreeg de opdracht om uit te zoeken wat we onze professionals op soft skills gebied zouden moeten bieden om ze toekomst-proof te maken. Eigenaarschap, flexibiliteit (het vermogen te schakelen) en lef bleken de belangrijkste skills. Laten die zich nou net niet zo goed lenen voor de trainingsaanpak die we hadden ontwikkeld! Het werd dus tijd voor iets nieuws.
Na een flinke periode van kauwen en herkauwen zag ik ineens voor me dat we aan meerdere lagen tegelijk zouden moeten werken. Het Bewustzijnswiel ontstond. Op de eerste laag is er simpelweg aandacht voor automatismen - er gebeurt iets en je reageert. Als je de momenten, waarop dat gebeurt, herkent, komt de tweede laag in beeld: wat maakt dat je dit automatisme nu inzet en is er wellicht een handiger optie, of heb je nieuw repertoire nodig? Zodra je je daar bewust van wordt, is het betrekken van de derde laag relevant. Die gaat over het afstemmen op wat er speelt in de context en het bepalen van de koers die je daarin vaart. Als je deze 3 lagen integreert, ontwikkel je je zowel diepgaand als duurzaam. Je maakt bewuste keuzes en realiseert wat belangrijk voor je is.
Het Wiel sluit op veel stromingen aan en qua ontwikkelingstheorie raakt het sterk aan theory U. Inmiddels is het bijna 15 jaar later. In de afgelopen jaren heb ik het werken met het Wiel verfijnd en merk ik dat het beter dan in 2010 aansluit bij waar nu behoefte aan is. Veel jongeren worstelen met hoe ze zich kunnen verhouden tot de wereld om hen heen. De stappen van het Wiel geven daar juist door die derde laag een antwoord op. Ik vroeg mij af of ik een vorm zou kunnen bedenken waarin het Bewustzijnswiel voor met name jongeren behulpzaam zou kunnen zijn. Ik zocht contact met een aantal jongeren en we bedachten dat een ontwikkelspel wel eens die vorm zou kunnen zijn. Na anderhalf jaar uitvinden en uitproberen is het ontwikkelspel MOMENTUM een feit!
Een spannende tijd brak aan, omdat we gaan ontdekken hoe het spel de doelgroep gaat bevallen. We ontdekten dat het Bewustzijnswiel voor het werken met teams een hele fijne toevoeging is. Daarom heb ik mijn oude e-book volledig herzien en geactualiseerd in het boek Schakel naar succes in 7 stappen beschikbaar. Wil je weten hoe ik hier praktisch mee werk en benieuwd je naar toepassingsmogelijkheden voor jouw praktijk, dan hoor ik je graag!



